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　　2月14日，長沙一家網絡公司新鮮出爐“情人節告白假”通知，鼓勵單身員工大膽表白，給予單身員工下午兩小時假的福利，同時報銷巧克力一盒和指定額度的燭光晚餐經費。（紅網報道）
　　元宵節巧遇情人節，這兩個節其實也都不是節。因為在法定節日里並沒有這兩個節日，而且這天是周五，正是工作日。按說，在這樣的工作日里，別說企業不放假了，就是安排職工加點小班，只要按照規定支付了報酬也是可以理解的。
　　讓我們欣喜的是，長沙這家公司從人性化的角度，為職工考慮的很周全，在這個不是法定節日里的節日里給年輕的員工放了一個“情人節告白假”。讓有情侶的員工享受愛情滋味，讓沒有情侶的員工去真情表白。最難能可貴的是，他們還給了一個“優惠政策”，報銷巧克力一盒和指定額度的燭光晚餐經費。
　　從傳統的管理角度來看，放這樣一個“情人節告白假”，這家企業是吃虧的，不僅僅失去了員工創造的勞動價值，還白白髮了兩個小時的工資，再加上為員工報銷的約會用品費用，損失不是更大了嗎？但我們從現代管理理念的角度來看問題的話，就會發現，錶面上的損失，實際上是更大的收穫。
　　一個方面，這收穫的是人心。俗話說的好人心就是最大的力量。以心換心才能贏取人心，企業的人性化，會讓員工很感動，他們勢必會把自己的人和心都交給自己所在的企業，不會出現“人在曹營心在漢”的尷尬現象。他們會把企業當作自己溫暖的家。
　　一個方面，這收穫的是幹勁。人心都是肉長的，員工們其實心裡明白著呢，他們不會白白占了企業半天兩個小時假期的便宜，白領了假期工資，他們也不會白白占了報銷約會用品的便宜，他們會在今後的工作中，努力的回報企業，用勞動價值“補償”企業的柔情關愛。
　　眼下，各地都出現了招工難，有的地方還發出了“求職者去哪兒了”的疑問。其實，這些企業更該把這樣的疑問說給自己聽聽，而不是說給社會聽，更不是說給員工聽。有的企業還抱怨“一個月3000多還低嗎？現在的員工就是在挑肥揀瘦！”這樣的感嘆有點矯情。工人是少了，但是，只要我們對工人好，工人就會對企業好。一個企業吸引員工的載體是高工資，但是高工資卻不是唯一的辦法。心與心的交流，愛與愛的碰撞也是一個載體，你把員工當家人，員工才會把企業當自己的家。
　　很多媒體報道了同樣的新聞，說是情人節一些員工“被加班”，請假者也不被批准，徐州的一家企業還提前給員工打了預防針，發出通知說：“情人節不是法定假日，請免開尊口，否則按曠工處理。”我想這些企業在感嘆工人跳槽、難招的時候，不妨想想：放“情人節告白假”的這家企業是虧了還是賺了？
　　文/郭元鵬　　（原標題：放“情人節告白假”虧了還是賺了？）