2月14日,長沙一家網絡公司新鮮出爐“情人節告白假”通知,鼓勵單身員工大膽表白,給予單身員工下午兩小時假的福利,同時報銷巧克力一盒和指定額度的燭光晚餐經費。(紅網報道)
  元宵節巧遇情人節,這兩個節其實也都不是節。因為在法定節日里並沒有這兩個節日,而且這天是周五,正是工作日。按說,在這樣的工作日里,別說企業不放假了,就是安排職工加點小班,只要按照規定支付了報酬也是可以理解的。
  讓我們欣喜的是,長沙這家公司從人性化的角度,為職工考慮的很周全,在這個不是法定節日里的節日里給年輕的員工放了一個“情人節告白假”。讓有情侶的員工享受愛情滋味,讓沒有情侶的員工去真情表白。最難能可貴的是,他們還給了一個“優惠政策”,報銷巧克力一盒和指定額度的燭光晚餐經費。
  從傳統的管理角度來看,放這樣一個“情人節告白假”,這家企業是吃虧的,不僅僅失去了員工創造的勞動價值,還白白髮了兩個小時的工資,再加上為員工報銷的約會用品費用,損失不是更大了嗎?但我們從現代管理理念的角度來看問題的話,就會發現,錶面上的損失,實際上是更大的收穫。
  一個方面,這收穫的是人心。俗話說的好人心就是最大的力量。以心換心才能贏取人心,企業的人性化,會讓員工很感動,他們勢必會把自己的人和心都交給自己所在的企業,不會出現“人在曹營心在漢”的尷尬現象。他們會把企業當作自己溫暖的家。
  一個方面,這收穫的是幹勁。人心都是肉長的,員工們其實心裡明白著呢,他們不會白白占了企業半天兩個小時假期的便宜,白領了假期工資,他們也不會白白占了報銷約會用品的便宜,他們會在今後的工作中,努力的回報企業,用勞動價值“補償”企業的柔情關愛。
  眼下,各地都出現了招工難,有的地方還發出了“求職者去哪兒了”的疑問。其實,這些企業更該把這樣的疑問說給自己聽聽,而不是說給社會聽,更不是說給員工聽。有的企業還抱怨“一個月3000多還低嗎?現在的員工就是在挑肥揀瘦!”這樣的感嘆有點矯情。工人是少了,但是,只要我們對工人好,工人就會對企業好。一個企業吸引員工的載體是高工資,但是高工資卻不是唯一的辦法。心與心的交流,愛與愛的碰撞也是一個載體,你把員工當家人,員工才會把企業當自己的家。
  很多媒體報道了同樣的新聞,說是情人節一些員工“被加班”,請假者也不被批准,徐州的一家企業還提前給員工打了預防針,發出通知說:“情人節不是法定假日,請免開尊口,否則按曠工處理。”我想這些企業在感嘆工人跳槽、難招的時候,不妨想想:放“情人節告白假”的這家企業是虧了還是賺了?
  文/郭元鵬  (原標題:放“情人節告白假”虧了還是賺了?)
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